MeRi Lead 4C® – valmentavan johtamisen kehityspolku
MeRi Lead 4C®
MeRi Lead 4C® syntyi yhteisestä halusta pysähtyä olennaisen äärelle: millaista johtamista tämän ajan työyhteisöt todella tarvitsevat?
Vuosien työ koulutusorganisaatioiden johtamisen, työyhteisöjen kehittämisen ja valmentavan vuorovaikutuksen parissa herätti meissä saman kysymyksen. Miksi niin moni johtaja yrittää selvitä yksin tilanteissa, joissa juuri yhteys, luottamus ja yhteinen ajattelu ratkaisevat organisaatioiden toimintakyvyn?
MeRi Lead 4C® ei syntynyt nopeasti valmiiksi tuotteeksi, vaan vähitellen käytännön kokemusten, tutkimuksen, keskustelujen ja yhteisen kehittämisen kautta. Kehystä ovat rakentaneet yhdessä Mervi Johansson ja Riikka Jaatinen – kaksi koulutusalan johtamisen kehittäjää ja väitöskirjatutkijaa, joita yhdistää vahva kiinnostus inhimillisesti kestävään, tutkimusperustaiseen ja vaikuttavaan johtamiseen.
MeRi Lead 4C® on valmentavan johtamisen viitekehys, joka auttaa rakentamaan yhteyttä, selkeyttä, ajattelua ja sitoutumista työyhteisöissä ja johtoryhmissä. Sen ytimessä ovat vuorovaikutus, psykologinen turvallisuus, yhteinen suunta sekä johtamisen kyky vahvistaa ihmisten ja yhteisöjen toimintakykyä muutosten keskellä.
MeRi Lead 4C® – neljä ulottuvuutta parempaan johtamiseen
CONNECT
Yhteys – luottamus ja yhteistyö arjessa
Yhteys rakentuu tavasta kohdata ihmiset arjessa. Johtaja vahvistaa luottamusta olemalla läsnä, kuuntelemalla ja pitämällä kiinni sovituista asioista.
Kun yhteys on vahvaa, yhteistyö sujuu, tieto kulkee ja vaikeistakin asioista voidaan keskustella ajoissa. Tiimi uskaltaa kysyä, haastaa ja rakentaa ratkaisuja yhdessä.
CLARIFY
Selkeys – suunta, roolit ja prioriteeti
Selkeys tarkoittaa yhteistä ymmärrystä tavoitteista, vastuista ja siitä, mikä on juuri nyt olennaisinta.
Kun suunta ja odotukset ovat näkyviä, päätöksenteko nopeutuu, priorisointi helpottuu ja energia kohdistuu oikeisiin asioihin.
COACH
Valmentava ajattelu ja päätöksenteko
Valmentava johtaminen edellyttää kykyä pysähtyä, tarkastella vaihtoehtoja ja tehdä tietoisia valintoja myös kiireen keskellä.
Kun ajattelulle annetaan tilaa, päätökset perustuvat yhteiseen ymmärrykseen eivätkä pelkkään reagointiin. Samalla vahvistuvat oppiminen, harkinta ja pitkäjänteinen kehittäminen.
COMMIT
Sitoutuminen – vastuunotto ja aikaansaaminen
Sitoutuminen syntyy kokemuksesta, että omalla työllä on merkitys ja että omaan tekemiseen voi vaikuttaa.
Kun ihmiset ymmärtävät yhteisen suunnan ja kokevat omistajuutta työstään, vastuunotto vahvistuu ja sovitut asiat etenevät käytäntöön asti.
MeRi Lead 4C® -valmennuskokonaisuus
MeRi Lead 4C® -malliin pohjautuvat valmennukset muodostavat johdonmukaisen kehityspolun yksilöille, tiimeille ja johtoryhmille. Jokainen ohjelma vastaa erilaisiin johtamisen tarpeisiin, mutta rakentuu yhteisen ajattelun, kielen ja käytännön työkalujen varaan.
Tavoitteena ei ole yksittäinen koulutus, vaan johtamiskulttuuri, joka vahvistuu vähitellen arjen vuorovaikutuksessa, päätöksenteossa ja yhteistyössä.
Lead SPARK™ – kipinä muutokseen ja uudistumiseen
Lead SPARK™ on lyhyt ja vaikuttava työpaja organisaatioille, johtoryhmille ja tiimeille, jotka tarvitsevat yhteisen suunnan, uudenlaista ajattelua tai energiaa muutoksen käynnistämiseen.
Työskentely kytkeytyy suoraan organisaation ajankohtaisiin tilanteisiin ja auttaa viemään muutosta eteenpäin konkreettisilla teoilla.
Puolikas tai koko päivä • 3–7 h
Lead FOKUS™ – valmentavan johtamisen suunta ja arjen selkeys
Lead FOKUS™ auttaa esihenkilöitä ja johtajia kirkastamaan johtamisen suuntaa, vahvistamaan vuorovaikutusta ja rakentamaan selkeyttä arjen johtamistilanteisiin.
Valmennus etenee MeRi Lead 4C® -mallin mukaisesti (Connect – Clarify – Coach – Commit) ja yhdistää käytännönläheisen työskentelyn osallistujien omaan arkeen.
4 x 3 h oppimispolku • lähi / etä / hybridi
Lead TEAM™ – tiimeistä toimivia kokonaisuuksia
Lead TEAM™ vahvistaa tiimien yhteistyötä, luottamusta ja yhteistä toimintakulttuuria.
Työskentelyssä käsitellään tiimidynamiikkaa, rooleja, vuorovaikutusta ja yhteisiä pelisääntöjä tavalla, joka näkyy arjen yhteistyössä, päätöksenteossa ja vastuunotossa.
Lead CORE™ – johtoryhmien yhteinen suunta ja vaikuttava yhteistyö
Lead CORE™ on johtoryhmille suunnattu valmennusprosessi, joka vahvistaa yhteistä suuntaa, päätöksentekoa ja johtamisen vaikuttavuutta arjessa.
Valmennus yhdistää yhteiset työskentelyt ja yksilöcoachingin, ja etenee vaiheittain MeRi Lead 4C® -mallin mukaisesti: Connect – Clarify – Coach – Commit.
Tavoitteena on johtoryhmä, joka toimii yhtenäisemmin, käy laadukkaampia keskusteluja ja vie strategian näkyväksi osaksi arjen toimintaa.
6 kk valmennusprosessi • lähi / etä / hybridi
Lead MASTERY™ – valmentavan johtamisen syvä kehittämisohjelma
Lead MASTERY™ on pitkäkestoinen kehittämisohjelma johtajille ja esihenkilöille, jotka haluavat syventää valmentavaa johtamisotettaan ja rakentaa pitkäjänteisesti omaa johtajuuttaan.
Ohjelma yhdistää tutkimusperustaisen tiedon, käytännön soveltamisen ja oman työn kehittämisen kokonaisuudeksi, joka tukee pysyvää muutosta johtamisessa.
