Johtoryhmävalmennus yhteisen suunnan vahvistamiseen
Johtoryhmän työskentely vaikuttaa suoraan siihen, millaiseksi organisaation yhteistyö, päätöksenteko ja toimintakulttuuri rakentuvat arjessa.
Jatkuvien muutosten, kasvavien odotusten ja monimutkaistuvien tilanteiden keskellä johtoryhmät tarvitsevat tilaa pysähtyä olennaisten kysymysten äärelle:
Miten johdamme yhdessä? Miten teemme päätöksiä? Millainen vuorovaikutus tukee yhteistä suuntaa ja toimintakykyä?
Valmennus on suunnattu johtoryhmille, jotka haluavat vahvistaa yhteistyötään, rakentaa selkeämpää johtamista ja kehittää toimintatapoja, jotka tukevat koko organisaation onnistumista myös muutoksessa.
Valmennuksen sisältö ja rakenne
Lähtö.
Johtoryhmävalmennus etenee vaiheittain, mutta rakentuu aina teidän tilanteestanne käsin. Aloitamme yhteisellä pysähtymisellä: jäsennämme johtoryhmän nykytilaa, yhteistyötä, johtamisen arkea ja niitä kysymyksiä, jotka juuri nyt kaipaavat selkeyttä, suuntaa tai uudenlaista ajattelua.
Työskentelyssä yhdistyvät tutkimukseen pohjautuvat näkökulmat, yhteinen keskustelu sekä organisaation omien tilanteiden käsittely käytännönläheisesti ja luottamuksellisesti. Tavoitteena on rakentaa muutosta, joka näkyy aidosti johtoryhmän arjessa, yhteistyössä ja päätöksenteossa.Valmennuksen teemoja voivat olla esimerkiksi
- johtoryhmän rooli ja yhteinen suunta
- päätöksenteko ja priorisointi
- vuorovaikutus, luottamus ja rakentava haastaminen
- psykologinen turvallisuus ja vaikeat keskustelut
- johtajien psykologiset voimavarat muutoksen keskellä
Jokaisessa työpajassa teoria tuodaan selkeinä ja helposti lähestyttävinä näkökulmina, jotka kytketään suoraan johtoryhmän omaan arkeen keskustelujen, harjoitusten ja yhteisen reflektion kautta.
Työpajojen välillä osallistujat testaavat uusia toimintatapoja käytännössä – esimerkiksi kokouskäytäntöihin, palautekulttuuriin tai yhteistyöhön liittyen. Kokemuksia reflektoidaan yhdessä seuraavissa tapaamisissa, jolloin opit alkavat vähitellen rakentua osaksi johtoryhmän toimintaa.
Prosessiin voidaan sisällyttää myös yksilö- ja ryhmäsparrausta, joka tukee johtajien omaa ajattelua, vuorovaikutusta ja johtajuutta erityisesti muutostilanteissa.
Työskentelyn aikana pysähdymme tarkastelemaan johtoryhmän nykytilaa, yhteistyön vahvuuksia sekä niitä toimintatapoja ja rakenteita, jotka tällä hetkellä joko tukevat tai haastavat yhteistä johtamista.
Valmennuksen edetessä rakennamme konkreettisia käytäntöjä ja selkeämpää tapaa tehdä yhteistyötä, käydä keskusteluja ja johtaa yhdessä myös pitkällä aikavälillä.
Valmennus päättyy yhteiseen arviointiin, jossa tarkastellaan opittua, sovitaan jatkosta ja vahvistetaan niitä toimintatapoja, joita johtoryhmä haluaa rakentaa myös tulevaisuudessa.
Valmennuksen keskeiset teemat
Yhteinen suunta ja päätöksen teko
Mitä kohti olemme johtamassa – ja johdammeko aidosti yhdessä?
Johtoryhmän vaikuttavuus rakentuu yhteisestä suunnasta, selkeistä rooleista ja kyvystä tehdä päätöksiä yhdessä. Tarkastelemme johtoryhmän perustehtävää, vastuita ja yhteisen johtamisen rakentumista muuttuvassa toimintaympäristössä.
Psykologinen turvallisuus ja luottamus johtoryhmässä
Voiko johtoryhmässä puhua vaikeistakin asioista avoimesti?
Luottamus ei synny itsestään – se rakentuu vuorovaikutuksessa. Syvennymme psykologisen turvallisuuden merkitykseen, rakentavaan keskustelukulttuuriin sekä siihen, miten johtoryhmä voi vahvistaa avoimuutta, osallisuutta ja yhteyttä myös paineen keskellä.
Vaikeat keskustelut ja konfliktien johtaminen
Miten ristiriidat voidaan kääntää yhteydeksi ja kehitykseksi?
Konfliktit eivät ole merkki epäonnistumisesta, vaan luonnollinen osa yhteistyötä ja muutosta. Tarkastelemme vaikeiden tilanteiden johtamista, kuuntelemisen taitoa sekä keinoja rakentaa ymmärrystä ja toimintakykyä ristiriitojen keskellä.
Psykologinen pääoma ja johtajien voimavarat
Miten johtaja säilyttää toimintakykynsä jatkuvassa muutoksessa?
Johtaminen vaatii kykyä kannatella epävarmuutta, rakentaa toivoa ja vahvistaa yhteisön uskoa tulevaan. Tarkastelemme psykologisen pääoman merkitystä johtamisessa sekä johtajien omia voimavaroja, resilienssiä ja hyvinvointia muutosten keskellä.
Aloitetaan siitä, missä olette nyt.
Vahvista johtoryhmäsi yhteistyötä, päätöksentekoa ja suuntaa valmennuksella, joka suunnitellaan juuri sinun organisaatiosi tarpeisiin. Ensimmäinen keskustelu on luottamuksellinen tilannekartoitus, jossa jäsennämme nykytilannetta ja tunnistamme mahdollisia kehittämisen suuntia – ilman sitoumusta. Saat ulkopuolisen näkökulman ja alustavan arvion siitä, millainen työskentely voisi tukea johtoryhmänne arkea ja vaikuttavuutta.
Lead CORE™
Yhteisestä intohimosta johtoryhmien kehittämiseen syntyi yhdessä kollegani Riikka Jaatisen kanssa Lead CORE™.
Se on coaching-prosessi, joka vahvistaa johtoryhmän suuntaa, yhteistyötä ja päätöksentekoa. Lead CORE™ -valmennukset toteutamme aina yhdessä Riikan kanssa. Lue lisää täältä MeRi Lead 4C®